துன் திருந்யனசம்பந்தன் / வீரசாமி எஸ்எஸ்எம் பிஎம்என் பிபிஎம் (16 ஜூன் 1919 – 18 மே 1979) வி.டி. சம்பந்தன், மலேசிய இந்திய காங்கிரஸின் ஐந்தாவது தலைவராகவும், மலேசியாவின் ஸ்தாபக பிதாக்களில் ஒருவராகவும், துங்கு அப்துல் ரஹ்மான் மற்றும் டான் செங் லாக் ஆகியோருடன் இருந்தார். கட்சி உறுப்பினர்களால் வெளியேற்றப்பட்ட அவர் 1955 முதல் 1973 வரை எம்.ஐ.சி தலைவராக இருந்தார்.
மலாயாவில் சுதந்திர இயக்கத்தில் முக்கிய பங்கு வகித்த முன்னணி இந்திய தலைவர்களில் ஒருவர் சம்பந்தன். இந்த முக்கியமான மாற்றத்தின் போது மலையன் இந்திய காங்கிரஸின் (எம்ஐசி) தலைவராக, கூட்டணி கட்சித் தலைவர் துங்கு அப்துல் ரஹ்மானுடன் நெருக்கமாக பணியாற்றினார், மேலும் அவர்கள் நெருக்கமான தனிப்பட்ட பிணைப்பை வளர்த்துக் கொண்டனர்.
மலேசிய அரசியல் வரலாற்றில் மூன்று முக்கியமான முன்னேற்றங்கள் அவருக்கு வழங்கப்பட்டுள்ளன: மலாயன் (இப்போது மலேசிய) இந்திய காங்கிரஸின் ஒருங்கிணைப்பு, வெகுஜன அடிப்படையிலான கட்சியாக மாற்றுவது மற்றும் தற்போதைய ஆளும் கூட்டணியில் ஒரு பங்காளராக அதன் ஒருங்கிணைந்த பங்கு.
1955 ஆம் ஆண்டில் எம்.ஐ.சி பல வகுப்புவாத கூட்டணியில் நுழைந்தது மலாயாவின் மூன்று முக்கிய சமூகங்களின் பிரதான பிரதிநிதியாக கூட்டணியின் பிம்பத்தை மேம்படுத்த பெரிதும் உதவியது.
ஆகஸ்ட் 31, 1957 அன்று மெர்டேகா ஒப்பந்தத்தின் கீழ் சுதந்திரம் அடைந்தபோது மிகச் சிறந்த மணிநேரம் அடையப்பட்டது, இதில் சம்பந்தன் கையெழுத்திட்டார்.
வாழ்க்கைக் குறிப்பு
சம்பந்தன் 1919 இல் சுங்கை சிபூட்டில் பிறந்தார். அவரது தந்தை எம்.எஸ். 1896 ஆம் ஆண்டில் மலாயாவுக்கு வந்த வீரசாமி, பேராக் சுங்கை சிபுட்டில் ஒரு முன்னோடி ரப்பர் தோட்டக்காரராக இருந்தார் மற்றும் பல ரப்பர் தோட்டங்களை வைத்திருந்தார். இவரது உடன்பிறப்புகள் வி. மீனாச்சி சுந்தரம், வி.கிருஷ்ணன் மற்றும் வி.சரஸ்வதி.
சம்பந்தன் தனது ஆரம்பக் கல்வியை பேராக்கின் கோலா காங்சரில் உள்ள கிளிஃபோர்ட் உயர்நிலைப் பள்ளியில் பெற்றார். ஆர்வமுள்ள விளையாட்டு வீரரான சம்பந்தன் ஒரு அறிவார்ந்த மாணவர், அவர் அரட்டை மற்றும் நகைச்சுவையை விரும்பினார்.
அரசியல் வாழ்க்கை
ஆரம்பகால ஈடுபாடு
சம்பந்தன், மிகவும் ஒத்திசைவான மற்றும் ஒருங்கிணைந்த இந்திய சமூகத்தை உருவாக்கும் நோக்கத்துடன், பெராக் ஐக்கிய இந்திய கவுன்சிலை 1953 இல் ஏற்பாடு செய்தார், அதே ஆண்டில் அவர் பேராக் எம்ஐசி தலைவராக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார்.
இருப்பினும், சம்பந்தனை எம்.ஐ.சி அரசியலில் முன்னணியில் கொண்டு செல்ல உதவிய நிகழ்வு, அப்போதைய இந்தியப் பிரதமர் பண்டிட் ஜவஹர்லால் நேருவின் தங்கை விஜயா லட்சுமி பண்டிட் விஜயம். அண்ணாமலை பல்கலைக்கழகத்தில் படிக்கும் போது இந்திய தேசிய காங்கிரசுடன் தொடர்பு கொண்டிருந்தபோது சம்பந்தன் அவளுடன் நட்பு கொண்டிருந்தான்.
அவரது அழைப்பின் பேரில், அவர் 1954 இல் மலாயாவுக்கு விஜயம் செய்தார், தொடர்ந்து கம்யூனிச கிளர்ச்சி இருந்தபோதிலும், சுங்கை சிபுட்டுக்கு விஜயம் செய்தார், அங்கு அவர் மகாத்மா காந்தி தமிழ் பள்ளியை அதிகாரப்பூர்வமாக திறந்தார். 1954 இல் சம்பந்தனுக்கும் விஜயா லட்சுமிக்கும் இடையிலான சந்திப்பு முன்னாள் நபர்களை வெளிச்சத்திற்கு கொண்டு செல்ல உதவியது, பின்னர் 1955 இல் கட்சித் தலைவர் பதவிக்கு வந்தது
அதே ஆண்டில், அவர் கிந்தா உட்டாரா தொகுதியின் சட்டமன்ற உறுப்பினராக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார். இந்த தொகுதி 1959 ஆம் ஆண்டில் சுங்கை சிபுட் இருக்கை என மறுபெயரிடப்பட்டது.
எம்.ஐ.சி தலைவரானார்
இரண்டாம் உலகப் போருக்குப் பிந்தைய காலத்தில், இந்திய தொழில்முறை உயரடுக்கு பெரும்பாலும் இந்திய தேசியவாதத்தின் ஒன்றிணைந்த சித்தாந்தத்தால் ஒன்றிணைக்கப்பட்டது. 1946 ஆம் ஆண்டில், மலாயாவில் உள்ள பிற இனத்தைச் சேர்ந்த இந்தியர் எம்.ஐ.சி. முதல் எட்டு ஆண்டுகளில், எம்.ஐ.சி தலைவர்கள் வட இந்தியர்களாகவோ அல்லது மலையாளிகளாகவோ இருந்தனர், இது இந்தியர்களிடையே சிறுபான்மையினரைக் குறிக்கிறது. அந்த நேரத்தில் மலாயாவில் பெரும்பான்மையான இந்தியர்கள் (90%) தென்னிந்தியர்கள், முக்கியமாக தொழிலாளர் வர்க்கத்தைச் சேர்ந்தவர்கள்.
அவசரநிலை (கம்யூனிச கிளர்ச்சியை எதிர்த்துப் போராடுவதற்காக 1948 இல் ஆங்கிலேயர்களால் அறிவிக்கப்பட்டது) விதிமுறைகள் மற்றும் புதிய தொழிற்சங்கச் சட்டங்களும் சீனர்களிடமிருந்து மிகச் சிறப்பாக ஒழுங்கமைக்கப்பட்டிருந்த இந்தியர்களிடம் இருந்து தொழிற்சங்க இயக்கத்தின் தலைமைக்கு வழிவகுத்தன. மஇகாவின் நோக்கங்களை நீர்த்துப்போகச் செய்வது மலேசிய பொருளாதாரத்தில் இந்திய தோட்டத் தொழிலாளர்களின் நிலையை பாதித்தது, அதன் விளைவுகள் இன்றும் உணரப்படுகின்றன.
1954 ஆம் ஆண்டில், உள்ளாட்சித் தேர்தல்களில் அவர்கள் பெற்ற வெற்றிகளைத் தொடர்ந்து, நாட்டின் முன்னணி அரசியல் இயக்கமாக உருவெடுத்துக் கொண்டிருந்த யுஎம்னோ-எம்சிஏ கூட்டணியில் கட்சிகள் சேர வேண்டுமா என்பது குறித்து எம்ஐசிக்குள் தீவிர விவாதங்கள் நடந்தன. டத்துக் ஒன் ஜாபரின் மலாயா கட்சி மற்றும் பின்னர் கட்சி நெகாராவுடன் எம்.ஐ.சி தன்னை இணைத்துக் கொண்டது, இந்த காலகட்டத்தில் எம்.ஐ.சி தலைமைக்குள் ஒரு மறுபரிசீலனை இருந்தது.
1954–1957 மலாயாவில் இந்திய சிறுபான்மை மற்றும் அரசியல் மாற்றத்தின் ஆசிரியர் ராஜேஸ்வரி அம்பலவனரின் கூற்றுப்படி, எம்.ஐ.சி தலைமை கூட்டணியில் சேர மிகவும் ஆர்வமாக இருந்தது, ஆனால் கட்சியின் பரந்த உறுப்பினர்களுக்குள் சில எதிர்ப்பு இருந்தது. இனங்களுக்கு இடையிலான பிரச்சினைகள், குறிப்பாக கல்வி தொடர்பாக கூட்டணியில் இருந்து சில சலுகைகளை கட்சி பெற முடிந்தால் அவர்கள் இந்த நடவடிக்கையை ஆதரிக்க தயாராக இருந்தனர்.
பின்னர் எம்.ஐ.சி தலைவர் கே.எல். சமூகம் எதிர்கொள்ளும் அழுத்தமான பிரச்சினைகளுக்கு தீர்வு காணாததற்காக தேவசர் தமிழ் ஊடகங்களில் இருந்து கடும் விமர்சனத்திற்கு உள்ளானார். அவர் மிகவும் வெளிப்படையாகப் பேசும்போது, அவரது செல்வாக்கு பெரும்பாலும் நகர்ப்புறத்தைச் சேர்ந்த இந்திய உயரடுக்கினரிடையே இருந்தது, அவருக்கு பரந்த அடிமட்ட ஆதரவு இல்லை.
கட்சியின் அடிமட்டத்தோடு வலுவான உறவைக் கொண்ட ஒரு தலைவரின் தேவை இருப்பதாக கட்சியில் சிலர் உணர்ந்தனர். மார்ச் 1955 இல், உள்ளூர் நாளேடான தமிழ் முராசு அறிக்கைகள் தமிழர்களை மஇகாவை புறக்கணிக்க வலியுறுத்தியது.
அப்போதைய மாநில எம்.ஐ.சி தலைவராக இருந்த சம்பந்தன் இந்த காலகட்டத்தில் கட்சி தலைமைக்கான மாற்று வேட்பாளராக உருவெடுத்தார். வரலாற்று பதிவுகளின் படி, அவர் உண்மையில் ஜனாதிபதி பதவியைப் பெறுவதற்கு கட்டாயப்படுத்தப்பட்டார். மற்றொரு வேட்பாளர் பி.பி. நாராயணன், கட்சித் தலைவர்களால் அணுகப்பட்டார், ஆனால் அவர் தொழிற்சங்க நடவடிக்கைகளில் கவனம் செலுத்த விரும்பியதால் அவர்களின் அழைப்பை நிராகரித்தார்.
சம்பந்தன் ஆரம்பத்தில் மறுத்துவிட்டார், ஆனால் தமிழ் தலைவர்களின் சில அழுத்தங்களைத் தொடர்ந்து கட்சித் தலைமையை ஏற்க ஒப்புக்கொண்டார். மே 1955 இல் அவர் மஇகாவின் ஐந்தாவது தலைவராக முறையாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார். சம்பந்தன் மலாய் தலைமைக்கு ஏற்றுக் கொள்ளப்பட்டார், ஏனெனில் அவர் கலாச்சார மற்றும் மொழி உரிமைகளுக்கு ஆதரவாக அரசியல் (மற்றும் ஓரளவிற்கு பொருளாதார) உரிமைகளை குறைத்துவிட்டார்.
ஒரு தமிழ் கட்சியாக மாறுகிறது
1938 ஆம் ஆண்டில் தோட்டத் தொழிலாளர் சக்தியில் 84% பேர் இருந்த தொழிலாள வர்க்கத்தின் வறுமை மற்றும் தேவைகளுடன் நடுத்தர வர்க்கத்தின் அரசியல் அபிலாஷைகளை சரிசெய்தல் மஇகாவின் முக்கிய சவாலாக இருந்தது. சம்பந்தன் தோட்டத் தொழிலாளர்களிடையே ஒரு ஆட்சேர்ப்பு பிரச்சாரத்தைத் தொடங்கினார், அதன் பிரபலமான தென்னிந்திய வடிவத்தில் இந்து மதத்தின் ஆதரவை நம்பி, தமிழ் மொழியின் பயன்பாடு மற்றும் வளர்ப்பு மற்றும் தமிழ் கலாச்சார நடவடிக்கைகள் ஆகியவற்றை நம்பியுள்ளார்.
ஆனால் சம்பந்தனின் கீழ் உள்ள மஇகா தொழிலாளர் தேவைகளை நடுத்தர வர்க்கத்தின் அரசியல் அபிலாஷைகளுடன் சரிசெய்யத் தவறிவிட்டது. பாரம்பரியவாதிகளும் கீழ் நடுத்தர வர்க்கத்தினரும் கட்சிக்குள்ளேயே தங்கள் பிடியை வலுப்படுத்திக் கொண்டனர், அதே நேரத்தில் உயர் வர்க்க தொழில் வல்லுநர்களும் புத்திஜீவிகளும் அதிலிருந்து விலகிச் சென்றனர். பின்னர், தலைமைத்துவத்திற்கான இரண்டு பாதைகள் இந்தியர்களிடையே தோன்றின – அரசியல் மற்றும் தொழிற்சங்கம் – அவர்களுக்கு இடையே மிகக் குறைந்த தொடர்பு.
சம்பந்தனின் தலைமையில், மஇகா திறம்பட ஒரு தமிழ் கட்சியாக மாறியது. சம்பந்தன் 1955 முதல் 1971 வரை எம்.ஐ.சியின் தலைவராக பணியாற்றினார், மேலும் இந்திய கலாச்சாரம், மதம் மற்றும் மொழி ஆகியவற்றை வலியுறுத்தி, ஒரு செயலில், அரசியல் அமைப்பிலிருந்து பழமைவாத, பாரம்பரியமாக கட்சியை மாற்றுவதற்கு பெரும்பாலும் பொறுப்பேற்றார்.
இது மூன்று முக்கிய அரசியல் கட்சிகளில் பலவீனமாக இருந்தது. இது மிகச்சிறிய வாக்காளர்களைக் கொண்டிருந்தது – 1959 இல் 7.4%; அதற்கு இந்திய சமூகத்திலிருந்து பெரிய அளவில் ஆதரவு இல்லை.
இந்திய சமூகம் புவியியல் ரீதியாக சிதறடிக்கப்பட்டு பிளவுபட்டுள்ளதால், எந்தவொரு தொகுதியிலும் இது 25% க்கும் குறைவாகவே இருந்தது. ஆகையால், கூட்டணியில் (1955 இல் முதல் தேர்தலில் வெற்றி பெற்ற UMNO-MCA-MIC கூட்டணி, பின்னர் பாரிஸன் நேஷனல் என மறுபெயரிடப்பட்டது) ஒரு கூட்டாளராக இருப்பதும், மேலாதிக்கத்திடமிருந்து எந்த சலுகைகளையும் பெறுவதும் MIC இன் அதிகப்படியான சவாரி ஆகும். UMNO. இந்த செயல்பாட்டில், தொழிலாளர்களின் அரசியல் மற்றும் பொருளாதார உரிமைகள் தியாகம் செய்யப்பட்டன.
சம்பந்தன், மஇகா தலைவராக இருந்தபோது, தனது தந்தையின் 2.4 கிமீ 2 ரப்பர் தோட்டத்தின் பாதி பகுதியை இந்திய சமூகத்திற்கு உதவுவதற்காகவும், கட்சி பொக்கிஷங்களுக்கு நிதி பலத்தை வழங்குவதன் மூலமாகவும் கட்சியை பொருளாதார ரீதியாக வலுப்படுத்த உதவினார்.
1955 ஆம் ஆண்டில் கட்சியில் ஏற்பட்ட கொந்தளிப்பின் போது, முதல் கூட்டாட்சித் தேர்தல்களுக்கு சில மாதங்களுக்கு முன்னரே, சம்பந்தன் எம்.ஐ.சியின் பதவியை ஏற்றுக்கொண்டார், காலப்போக்கில் கட்சியை வலுப்படுத்தி, கூட்டணியில் தனது நிலையை பலப்படுத்தினார். அவர் எப்போதும் தனது உறுப்பினர்களைப் பிரியப்படுத்தவில்லை, ஆனால் கணிசமான உள் பிளவுகளைக் கொண்ட ஒரு கட்சியை படிப்படியாக ஒன்றிணைக்க முடிந்தது.
முதல் கூட்டாட்சி தேர்தல்கள்
1955 ஆம் ஆண்டு மலாயாவின் சுயராஜ்யத்தை முன்னேற்றுவதற்கான ஒரு மைல்கல். பிரிட்டிஷ் காலனித்துவ நிர்வாகம் ஜூலை 1955 இல் முதல் கூட்டாட்சி தேர்தலை நடத்த ஒப்புக் கொண்டது, மேலும் சம்பந்தன் உடனடியாக தேர்தல் அரசியலின் குழிக்குள் தள்ளப்பட்டார்.
அவர் புதிய சவாலை எதிர்கொண்டார் மற்றும் கூட்டணி தலைவர்களுடனான பேச்சுவார்த்தைகளைத் தொடர்ந்து எம்.ஐ.சிக்கு இரண்டு இடங்கள் ஒதுக்கப்பட்டன – பட்டு பஹாட், ஜோகூர் மற்றும் பேராக் சுங்கை சிபுட் ஆகிய இடங்களில். சம்பந்தன் தேவர் சுங்கை சிபுட் தொகுதியில் போட்டியிட்டு வசதியாக வென்றார்.
52 கூட்டணிகளில் 51 இடங்களை கூட்டணி வென்றது, விதிவிலக்கு பெரக்கில் ஒரு இடம். தேர்தல் வெற்றியைத் தொடர்ந்து, சம்பந்தன் அமைச்சரவையில் நியமிக்கப்பட்டு கூட்டணி அரசாங்கத்தில் தொழிலாளர் அமைச்சராக பதவியேற்றார்.
கூட்டணி விரைவாக அதிகாரப் பரிமாற்றத்திற்கு அழுத்தம் கொடுக்க முடிவுசெய்தது, கூட்டணி தூதுக்குழு 1956 ஜனவரியில் லண்டனுக்குச் சென்று சுதந்திரம் உள்ளிட்ட பல்வேறு பிரச்சினைகள் குறித்து பேச்சுவார்த்தை நடத்தியது, வெளியுறவுத்துறை செயலர் ஆலன் லெனாக்ஸ்-பாய்ட்டுடன்.
மெர்டேகா பேச்சுவார்த்தைகள்
முன்னதாக, 1956 ஆம் ஆண்டில், ரீட் கமிஷனுக்கு வழங்கப்பட வேண்டிய ஒரு குறிப்பாணை தயாரிப்பதில் கூட்டணி கட்சிகளுக்கு இடையிலான பேச்சுவார்த்தைகளில் சம்பந்தன் எம்.ஐ.சி தூதுக்குழுவிற்கு தலைமை தாங்கினார்.
சம்பந்தன் ஒரு நடைமுறை பேச்சுவார்த்தையாளராக இருந்தார், மேலும் இந்திய சமூகத்தின் நலன்களைப் பாதுகாக்க கடுமையாக உழைத்தார், அதே நேரத்தில் கூட்டணி கட்சியின் மாறுபட்ட உறுப்பினர்களின் பரந்த நலன்களை உணர்ந்தவர்.
சில விடயங்களை ஒப்புக் கொண்டதற்காக அவர் சில சமயங்களில் தனது கட்சி உறுப்பினர்களால் விமர்சிக்கப்பட்டார், ஆனால் சம்பந்தன் பல்வேறு துறை கோரிக்கைகளுக்கு பொருத்தமான சமநிலையைக் கண்டறிய வேண்டிய அவசியத்தை எதிர்கொண்டார் மற்றும் பேச்சுவார்த்தைகளில் ஒரு நடுத்தர பாதையை எடுக்க முயன்றார். பதவியைப் போன்றவற்றை எடுத்ததற்காக, அவர் துங்குவால் பாராட்டப்பட்டார்.
மே 1957 இல் லண்டனில் நடந்த இறுதி அரசியலமைப்பு பேச்சுவார்த்தைகளும் சம்பந்தனில் தனிப்பட்ட மாற்றத்தைக் கண்டன. அரசியலமைப்பு பேச்சுவார்த்தைகளுக்காக லண்டனில் இருந்தபோது, சம்பந்தனுக்கு புதிய உடை தேவை என்று துங்கு அப்துல் ரஹ்மான் முடிவு செய்தார்.
ஃபெடரல் சட்டமன்றக் குழுவில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டவுடன் சம்பந்தன் ஒரு தோதி அணிந்தபோது சில சர்ச்சையை ஏற்படுத்தியிருந்தார் – இது பிரிட்டிஷ் காலத்தில் தடை என்று கருதப்பட்டது. ஆனால் சம்பந்தன் தனது விருப்பத்தை ஆதரித்தார்: “இது சராசரி மனிதனை மகிழ்ச்சியாக உணர வைக்கிறது.” 1955 தேர்தல்களுக்குப் பிறகும், அவர் தொழிலாளர் அமைச்சராக நியமிக்கப்பட்டபோதும், அவரது பாரம்பரிய இந்திய உடை அப்படியே இருந்தது.
இவ்வாறு லண்டனில் இருந்தபோது, ஏதாவது செய்ய வேண்டும் என்று துங்கு முடிவு செய்தார். துங்கு தனது புத்தகத்தைத் திரும்பிப் பார்ப்பது போல் விவரிக்கிறார்: “என்னுடன் லண்டனில் நடந்து செல்லும் போது, அவர் எப்போதும் பின்னால் சென்று கொண்டிருந்தார், ஏனென்றால் என்னுடன் வேகத்தைத் தக்கவைக்க அவர் வெகுதூரம் வெளியேற முடியவில்லை; அல்லது ஒருவேளை நான் நோக்கத்துடன் வேகமாக நடந்தேன். ஒரு நாள் நாங்கள் நடைப்பயணத்திற்கு வெளியே வந்தபோது, நான் அவரை பிக்காடில்லியில் உள்ள சிம்ப்சனின் ஆண்கள் கடைக்கு அழைத்துச் சென்றேன். அங்கு சென்றதும் நான் சொன்னேன்: ‘உள்ளே வா; நான் ஒரு புதிய சூட்டை தேர்வு செய்ய விரும்புகிறேன் ’, எனவே அவர் என்னை உள்ளே பின்தொடர்ந்தார்.
”நான் சம்பந்தனை ஒரு நல்ல ஆயத்த சூட்டுடன் பொருத்துமாறு தையல்காரரிடம் கேட்டேன். அவர் எதிர்ப்புத் தெரிவித்தார், ஆனால் சுருக்கமாக மட்டுமே, தவிர்க்க முடியாததை ஏற்றுக்கொண்டார், மேலும் ஒரு புதிய மனிதர் ஒரு புதிய உடையில் வெளிவந்தார் – வெஸ்ட்-எண்ட் வடிவமைக்கப்பட்ட, புதிய சட்டை, புதிய டை, புதிய காலணிகள் மற்றும் சாக்ஸ். ”
அந்த சம்பவத்திற்குப் பிறகு, சம்பந்தன் ஒரு சூட்டில் மட்டும் திருப்தி அடையவில்லை என்றும் மேலும் பலவற்றை வாங்க ரகசியமாக வெளியே சென்றதாகவும் துங்கு குறிப்பிட்டார்.
ஜூலை 10, 1957 அன்று மத்திய சட்டமன்றக் குழுவில் அரசியலமைப்பு வரைவு குறித்த விவாதத்தின் போது, சமந்தன் சமூகங்களிடையே அதிக ஒத்துழைப்பை வலியுறுத்தினார், மலாயா ஒரு பன்மை சமுதாயம் என்பதை அவர்களுக்கு நினைவூட்டினார். அவர் சபைக்கு கூறினார்:
நாம் ஒரு பன்மை சமுதாயத்தைச் சேர்ந்தவர்கள், அத்தகைய சமுதாயத்தில் உளவியலுக்கு அதன் சொந்த இடம் இருப்பதை நாம் அங்கீகரிக்க வேண்டும் என்பதை நாம் எப்போதும் நினைவில் கொள்ள வேண்டும். ஒரு பிரச்சினையைப் பற்றி ஒருவரின் சொந்த அணுகுமுறை நன்றாக இருந்தால் மட்டும் போதாது. வெவ்வேறு சமூகங்களின் உறுப்பினர்களுக்கு என்ன எதிர்வினை, அது என்ன விளைவை ஏற்படுத்தும் என்பதை அவர் காண வேண்டியது அவசியம்.
துங்குடன் வேலை
ஆரம்ப ஆண்டுகளில் எம்.ஐ.சியின் வெற்றிக்கு மலேசியாவின் முதல் பிரதம மந்திரி துங்கு அப்துல் ரஹ்மான் புத்ரா அல்-ஹஜ் மற்றும் சம்பந்தன் இடையேயான நெருங்கிய தனிப்பட்ட நட்பு காரணமாக இருந்தது. தனது பங்கிற்கு, திட்டவட்டமான திட்டங்களைக் கொண்ட ஒரு அரசியல் கட்சியாக இல்லாமல், யு.எம்.என்.ஓ-வுக்கு மதிப்பளிப்பதற்காக, சம்பந்தன் எம்.ஐ.சி யை பெரும்பாலும் முறைசாரா கட்சியாக நடத்தினார்.
இதன் விளைவாக, ஆதரவாளர்களுக்கு ஆதரவை (செனட் மற்றும் சட்டமன்ற வாக்குகள், அலங்காரங்கள் மற்றும் விருதுகளுக்கான பரிந்துரைகள், உரிமங்கள்) விநியோகிப்பதற்கும், இந்திய மலேசிய வாக்குகளை வழங்குவதற்கும், தலைமை தனது பங்கைப் பெறுவதற்கான ஒரு கருவியாகவும் இது மாறியது. ஆனால் ஆதரவானது எப்போதுமே குறைவாகவே இருந்தது, இறுதியில், சம்பந்தன் மீது அதிகரித்த அதிருப்தி கட்சியில் நீண்டகால தலைமை நெருக்கடிக்கு வழிவகுத்தது.
துன் அப்துல் ரசாக் உடன் பணிபுரிதல்
துன் அப்துல் ரசாக் ஹுசைன் துங்கு அப்துல் ரஹ்மானுக்குப் பிறகு மலேசியாவின் பிரதமராக இருந்தபோது, எம்ஐசி யுஎம்னோவின் கட்டளைகளுக்கு மிகவும் பதிலளிக்க வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. இது மே 13 சம்பவத்தைத் தொடர்ந்து வந்தது, மலாய் மேலாதிக்கத்தை அல்லது கேதுவானன் மெலாயுவை நிரூபிக்க துங்குவை விட ரசாக் மிகவும் உறுதியானவர்.
சம்பந்தன், இப்போது “துன்” என்ற பட்டத்தை தாங்கி, வி. மாணிக்கவாசகத்திற்கு ஆதரவாக 1973 இல் ஓய்வு பெற வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. இந்த தலையீடு 1955 ஆம் ஆண்டில் சம்பந்தன் தலைமைக்கு எழுந்ததைத் தொடர்ந்து எம்.ஐ.சி.யைப் பிடுங்கிய மந்தநிலையின் அறிகுறியாகும்.
அமைச்சர் பதவிகள்
ஆளும் கூட்டணிக் கட்சியின் ஒரு அங்கமாக இருந்த ஒரு கட்சியின் தலைவராக, அவர் தொழிலாளர் அமைச்சராக (1955–57), சுகாதாரம் (1957–59), பணிகள், பதிவுகள் மற்றும் தொலைத்தொடர்பு (1959–71) மற்றும் தேசிய ஒற்றுமை (1972– 74).
சீன சிங்க நடனத்தை தடை செய்ய மலேசிய அரசாங்கம் முடிவு செய்த காலத்தில், மே 13, 1969 க்குப் பிறகு இன பதற்றம் அதிகமாக இருந்தது, 1970 களின் முற்பகுதியில் தேசிய ஒற்றுமை அமைச்சராக இருந்த துன் சம்பந்தன், சில சீனத் தலைவர்களை ஜென்டிங்கிற்கு அழைத்துச் சென்று விஷயங்களைப் பற்றி பேசினார். ஒவ்வொரு இனத்தின் கலாச்சாரத்தையும் பராமரிப்பது முக்கியம் என்பதை அரசாங்கம் உணர்ந்ததால் விவாதங்கள் வெற்றிகரமாக இருந்தன, பின்னர் சிங்க நடன தடை நீக்கப்பட்டது.
மந்திரி கடமைகளைத் தவிர, துங்கு அப்துல் ரஹ்மான் பெரும்பாலும் சம்பந்தனுக்கு முக்கியமான பணிகளை வழங்கினார். 1968 ஆம் ஆண்டில், துங்கு சமந்தனின் தூதராக சம்பந்தனை பிஜிக்கு அனுப்பினார்; பிஜி முதல்வர், துங்குக்கு எழுதிய கடிதத்தில் சம்பந்தனின் பங்களிப்பை ஒப்புக் கொண்டார், “துன் சம்பந்தனின் தலைமையின் கீழ்” தூதுக்குழுவின் “பெரிய வெற்றிக்கு” நன்றி தெரிவித்தார்.
இந்தோனேசியாவிற்கும் மலேசியாவிற்கும் இடையிலான இராஜதந்திர உறவுகள் இந்தோனேசிய மோதல் அத்தியாயத்திற்குப் பிறகு இயல்பாக்கப்பட்ட ஒரு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டதைக் காண 1966 ஆம் ஆண்டில் இந்தோனேசியாவின் ஜகார்த்தாவிற்கான தூதுக்குழுவில் சம்பந்தனும் இணைந்தார்.
வி. டி. சம்பந்தனும் ஒரு நாள் பிரதமராக இருந்தார், பிரதமரும் அவரது துணைவரும் ஒரே நேரத்தில் நாட்டிற்கு வெளியே இருந்தபோது.
எம்.ஐ.சி தலைவர் பதவியை ராஜினாமா செய்த பின்னர், அவர் தேசிய ஒற்றுமை வாரியத்தின் (1974–78) தலைவராக நியமிக்கப்பட்டார், அது தேசிய ஒற்றுமை அமைச்சகத்தை மாற்றியது.
25 ஆண்டுகளாக நீடித்த அவரது அரசியல் வாழ்க்கை முழுவதும், பன்முகத்தன்மைக்கு மத்தியில் ஒற்றுமை கோட்பாட்டை அவர் பிரசங்கித்து பயிற்சி செய்தார். பொருத்தமாக, மலேசிய சூழலில், அவர் தனது வாழ்க்கையின் கடைசி சில ஆண்டுகளை அர்ப்பணித்தது தேசிய ஒற்றுமைக்குத்தான்.
பங்களிப்புகள்
தனது சொந்த வழியில், சம்பந்தன் இந்திய தோட்டத் தொழிலாளர்கள் மத்தியில் சில சீர்திருத்தங்களை ஏற்படுத்தினார். உதாரணமாக, அவர் இந்திய தொழிலாளர்களிடையே கல்வி மற்றும் சிக்கனத்தை ஊக்குவித்தார், பேராக்கில் உள்ள தமிழ் பள்ளிகளில் ஆங்கில மொழி கற்பித்தல் அறிமுகப்படுத்தப்படுவதற்கும், தென்னிந்திய குடிவரவு தொழிலாளர் நிதியத்தை தோட்டத் தொழிலாளர்களின் குழந்தைகளுக்கான கல்வி நிதியமாக மாற்றுவதற்கும் வற்புறுத்தினார்.
எம்.ஐ.சி தனது ஜனாதிபதி காலத்தில் எதிர்கொண்ட மிகப்பெரிய சவால் தோட்டங்களின் துண்டு துண்டாக இருந்தது, கிட்டத்தட்ட அனைத்து இந்திய தொழிலாளர்களின் வாழ்வாதாரமும் ஆகும். துண்டு துண்டாக உதவுவதற்கான முயற்சியில், தோட்டங்களை கையகப்படுத்துவதற்கும் தொழிலாளர்கள் இடம்பெயர்வதைத் தடுப்பதற்கும் கூட்டுறவு முயற்சிகளை கட்சி வழங்கியது.
1960 இல் துன் வி.டி. பிரிட்டிஷ் நிலத்தின் போது தோட்டத் தொழிலாளர்களுக்கு விற்க உதவும் ஒரு சமூக கூட்டுறவு என்ற கருத்தை சம்பந்தன் பேசினார். துன் சம்பந்தன் மற்றும் கே. ஆர். சோமசுந்திரம் ஆகியோர் அதே ஆண்டில் புக்கிட் சிடிமில் தங்கள் முதல் தோட்டத்தை வாங்க நெருக்கமாக பணியாற்றினர். கூட்டுறவு பின்னர் தேசிய நிலம் மற்றும் நிதி கூட்டுறவு சங்கம் (என்.எல்.எஃப்.சி.எஸ்) என்று அழைக்கப்பட்டது.
கூட்டுறவு நிறுவனத்தில் பங்குகளை வாங்க தொழிலாளர்களை வற்புறுத்துவதற்காக அவர் ரப்பர் தோட்டங்களுக்கு சுற்றுப்பயணம் செய்தார்; பதிவு கட்டணம் $ 2 மற்றும் ஒரு பங்கு $ 100 (தவணைகளில் செலுத்த வேண்டியது) கொண்ட ஒரு தொழிலாளி ஒரு தோட்டத்தில் ஒரு பங்கை வாங்கலாம்.
1979 இல் அவர் இறக்கும் போது, கூட்டுறவு 18 தோட்டங்களை வாங்கியது, மொத்தம் 120 கிமீ 2 மற்றும் 85,000 தொழிலாளர்கள் உறுப்பினராக இருந்தனர். மலாயன் பெருந்தோட்ட முகவர் நிறுவனங்கள் கூட்டுறவு சார்பாக தோட்டங்களை நிர்வகித்தன.
இவரது மனைவி தோ பூன் உமாசுந்தரி சம்பந்தன் 1980 முதல் 1995 வரை தேசிய நில நிதி கூட்டுறவு சங்கத்தின் (என்.எல்.எஃப்.சி) தலைவராகவும் இயக்குநராகவும் பணியாற்றினார், 1995 மற்றும் 1996 ஆம் ஆண்டுகளில் அதன் தலைவராகவும் பணியாற்றினார்.
துன் சம்பந்தனின் மரணத்தின் பின்னர் கே. ஆர். சோமசுந்திரம் நிறுவனத்தின் தலைவர் பதவியை ஏற்றுக்கொண்டார், இன்னும் கூட்டுறவு நிறுவனத்தில் தீவிரமாக ஈடுபட்டுள்ளார். இன்று என்.எல்.எஃப்.சி.எஸ்ஸில் மொத்தம் 35,000 ஏக்கர் (142 கி.மீ 2) 19 தோட்டங்கள் உள்ளன, அத்துடன் பாம் ஆயில், சொத்து மற்றும் வங்கி ஆகியவற்றில் முதலீடுகள் உள்ளன.
குடும்பம்
துன் சம்பந்தன் தோ புவான் உமாசுந்தரி சம்பந்தனை மணந்தார். தம்பதியரின் மகள் தேவா குஞ்சாரி ஒரு வழக்கறிஞர்.
மரியாதை
மலேசியாவின் மரியாதை
மலேசியா:
சாம்ராஜ்யத்தின் பாதுகாவலரின் கட்டளைத் தளபதி (பி.எம்.என்) – டான் ஸ்ரீ (1959)
மலேசிய நினைவு பதக்கம் (தங்கம்) (பிபிஎம்) (1965)
மலேசியாவின் கிரீடத்திற்கு விசுவாசத்தின் கிராண்ட் கமாண்டர் (எஸ்.எஸ்.எம்) – துன் (1967)
அவர் பெயரிடப்பட்ட இடங்கள்
பல இடங்கள் அவருக்கு பெயரிடப்பட்டன, அவற்றுள்:
கோலாலம்பூரில் உள்ள ஜலான் துன் சம்பந்தன் (முன்னர் ஜலன் பிரிக்ஃபீல்ட்ஸ்)
கோலாலம்பூரில் விஸ்மா துன் சம்பந்தன்
துன் சம்பந்தன் மோனோரயில் நிலையம்
எஸ்.ஜே.கே.டி துன் சம்பந்தன், சுபாங் ஜெயாவில் உள்ள செகோலா வாவாசனுக்குள் உள்ள கூறு பள்ளிகளில் ஒன்று
Source: https://en.wikipedia.org/wiki/V._T._Sambanthan